對標華為：深度剖析華為全球財務共享中心實戰(zhàn)運營與智能技術
- 分類：財稅公開課
- 作者：
- 來源：
- 發(fā)布時間：2022-01-10 15:44
- 訪問量：
【概要描述】2022年04月21-22日 上海 石老師
對標華為：深度剖析華為全球財務共享中心實戰(zhàn)運營與智能技術
【概要描述】2022年04月21-22日
上海
石老師
- 分類：財稅公開課
- 作者：
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- 發(fā)布時間：2022-01-10 15:44
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企業(yè)數(shù)字化轉型加速呼喚財務主動轉型，財務數(shù)字化轉型本質是數(shù)字技術廣泛賦能財務各領域，極大增強財務組織在精益價值和創(chuàng)新價值兩方面的管理能力。
現(xiàn)階段的財務轉型，無論從“管控+服務”轉向“賦能+創(chuàng)新”，還是從傳統(tǒng)核算轉向“四新”（新核算、新管理會計、新生態(tài)、新平臺），都需要深度思考“數(shù)字化”這一核心要素的影響。
如果貴公司正在思考財務共享優(yōu)化及數(shù)字化的轉型規(guī)劃，那么本門課程將通過國內標桿企業(yè)的智能財務共享與財務數(shù)字化轉型實踐，幫助您拓寬思路、打破慣性，和您一起從優(yōu)化、轉型目的、轉型手段、轉型路徑等方面進行深度思考。
課程大綱
一、財務共享與財務數(shù)字化的關系
二、標桿企業(yè)財務共享的基本理念
三、標桿企業(yè)財務共享的建設與運營實踐
1、財務共享建立的業(yè)務背景
2、財務共享的組織定位與目標
3、財務共享中心的試點與推行
4、財務共享中心的運營與優(yōu)化
5、目標與KPI管理
6、組織架構
7、人員管理
8、流程與IT
四、標桿企業(yè)的財經數(shù)字化轉型實踐
1、財經數(shù)字化的應用領域
2、數(shù)字化是手段不是目的
3、標桿企業(yè)財經數(shù)字化的理念
五、財經數(shù)據(jù)生態(tài)與財經組織運作
1、管理層的數(shù)字化共識
2、財經數(shù)據(jù)生態(tài)構建
3、財經數(shù)據(jù)生成
4、財經數(shù)據(jù)應用
5、財經數(shù)據(jù)管理
6、標桿企業(yè)財經組織的架構與運作
六、標桿企業(yè)財經數(shù)字化的轉型歷程
1、標桿企業(yè)財經標準化變革背景與要點
2、標桿企業(yè)財經流程化變革背景與要點
3、標桿企業(yè)財經數(shù)字化變革背景與要點
七、標桿企業(yè)實踐的啟示
1、財經數(shù)字化的發(fā)展路徑
2、財經數(shù)字化的關鍵控制點
八、課程總結與思考
授課時間：2022年04月21-22日 （20日全天報到）
授課地址：上海諾寶中心酒店 上海市閔行區(qū)漕寶路1688號
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